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>> 2018-01-17

Challenge

如何提升内部员工士气,并且与同属”红“系列618“红的准备”大片区隔开来?

Solution

京东基本上每次大促之前都会有一个“红”的系列视频作为开场,一方面是为了提升京东内部15万多员工的士气,另一方面也是向消费者传递,京东全体员工已经准备好了。这次红动双十一的核心创意是:红色是京东的品牌色,在京东红的带领下,各种红色都已经蠢蠢欲动,蓄势待发。

“红”已经成了京东的符号认知,激情的“红的故事”、澎湃的“红的准备”,再到紧张的“红的任务”,每一次都让人印象深刻。而这次京东将红的系列做到了极致,不只是自己的红,更配合着线下媒介,“带红了”品牌商,“带红了”全品类,为双十一上了色,让这场战役成为“红动双十一”。

Result

红动双十一的广告片,是这个双十一的缩影,以品牌联合开局,上色双十一,给消费者耳目一新的体验,用红的系列开拓新的战场,是对“无界营销”的一次成功实践。


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